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　　近(jin)日，公司召開2024年安全責任提醒會議，進一步夯實安全責任，推動各項安全工作順利開展。公司領導班子成員、總助級領導、安全生產總監、本部各部門負責人，各中心、各單位主要領導、主管領導、安全生產總監、安全生產管理科室負責人及管理人員參加會議。公司黨委書記、總經理文樹梁主持會議并作安全責任提醒。

　　會(hui)議肯定了(le)各單位2023年安全工作取得的成績，點評了部分單位安全工作存在的不足，并以問題為導向逐一對各單位進行安全責任提醒。

　　文樹梁針對后續安(an)全(quan)工作提出三點要求：

　　一是聚焦典型問題，源頭狠(hen)抓隱患閉環整改。各(ge)單位要(yao)堅持“任何風險都可以控制、任何事故都可以避免”的理念，嚴格規范作業現場安全管控，堅決杜絕“三違”行為，對低層次重復發生問題“零容忍”，狠抓隱患問題整改閉環，從根本上消除事故隱患。

　　二(er)是(shi)聚焦管控重點，從(cong)(cong)實(shi)抓好(hao)各(ge)項(xiang)措施落(luo)實(shi)。各(ge)單(dan)位要聚焦危險(xian)點、危險(xian)作業場所等(deng)重點管控部(bu)位，深入查擺問題(ti)短板(ban)和薄弱環(huan)節(jie)，補(bu)短板(ban)、強弱項(xiang)，從(cong)(cong)嚴從(cong)(cong)實(shi)抓好(hao)各(ge)項(xiang)工作。既要防范老問題(ti)，更(geng)要辨識新風(feng)險(xian)，要加強“七新”安全風險的辨識和評審，確保安全措施有效、可靠。

　　三是聚(ju)焦責任(ren)落實，強化履職擔當考核問責。各單位要思想(xiang)上(shang)繃(beng)緊“弦”，強化思想引領，把增強安全意識融入日常；責任上壓到“底”，把履行安全職責嚴在經常，嚴格考核和獎懲；工作上鉚足“勁”，把安全管控重心放在現場，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，不斷提升本質安全水平。

　　會議強調，安(an)全(quan)管理工(gong)作要(yao)常抓(zhua)不懈、久久為功，要(yao)突出重點、抓(zhua)到實(shi)處，要(yao)警(jing)鐘(zhong)長鳴(ming)、持續改進，各(ge)級領導干部和廣大職(zhi)工(gong)要(yao)始(shi)終繃緊(jin)安(an)全(quan)生產弦(xian)，時刻保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機感和緊迫感，以求真務實的精神和真抓實干的作風，以強而有力的措施和精準有效的手段，全力抓好各項安全措施落實，保持公司安全形勢持續平穩，保障職工的生命安全和公司各項經營生產任務順利進行。（文/張俊 圖/史鷹）